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進入職場別耍酷，保持微笑很重要 你會知道什么是一笑抵萬金
“進入職場別？幔銜朗裁词且恍Φ秩f金。”5月26日晚，安利陽光育苗活動再次走進山東大學。安利（中國）日用品有限公司人力資源高等經理李寧在山東大學為莘莘學子帶來了《職場新鮮人》的公益講座。“是不是外企白領都跟杜拉拉所在的公司一樣，白領的升職也跟她的升...
生活時報
2010-05-28 -
職場人士較忌諱的四種跳槽
通過冷靜思考，不僅能讓您在擇業(yè)時更為理性，還能幫助您在面試時坦然面對主考官，自然容易求得一份滿意的工作。職場人士較忌諱的四種跳槽。一、隨意改行，盲目跟潮。沒有一個行業(yè)是永遠的熱門。不考慮自身專長和興趣，即使應聘成功，也難以長久。何況每一次換行都必須從新手...
新浪
2010-05-28 -
企業(yè)文化也可以這樣玩兒
關于“企業(yè)文化的落地”，HR們有過太多的文章，看得多了，不免感慨“落地”這個詞的形象？罩酗h浮的云朵，終歸要春風化雨落到地上才能孕育生命。有很多HR相關人士教的招兒，或者是疾風暴雨劈頭蓋臉強行灌輸，或者是挖溝筑渠、霸王條款強制改道，大有一副企業(yè)強勢文化順...
管理@人
2010-05-28 -
職場人如何踢走焦慮
焦慮是職場人的通病，正在逐漸被意識到？墒窃鯓泳徑饴殘鋈说慕箲]，確實一個無解的問題。有太多太多的可變因素在里面，人在其位，必謀其事，沒有壓力的員工不會進步，可是壓力過大的員工還能持續(xù)正常工作多久呢？職場人，緩解你的憂慮，來看看高手們怎么做吧。小事提升心情...
瑞麗女性網
2010-05-27 -
四個激勵動作重燃職場自信心
從事一份有意義的工作是讓自己建立自信較好的方法之一。不過由于現在經濟環(huán)境不景氣，競爭激烈，而當年輕上班族進入職場，卻因為工作效率不高、工作表現不如預期，或人際關系出了問題，反而讓工作剝奪了你的自信。美國《今日心理學》雜志推薦了4個簡單的小動作，適時清理工...
瑞麗女性網
2010-05-27 -
決勝職場先決條件 白領們必須要懂得的人際經
靠前條、必須有一個圈子。無論如何做都是畫地為牢。不加入一個圈子，就成為所有人的敵人；加入一個圈子，就成為另一個圈子的敵人；加入兩個圈子，就等于沒有加入圈子。只有獨孤求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種人通常只有一個圈子，圈子里只站著高層一個人。第二條...
東北新聞網
2010-05-27 -
職場人生感悟
多年職場生涯較終成功與否，并不是較關鍵，關鍵的是用正確的心態(tài)做正確的事情，把它做好。也許我的經典職場人生感悟能給后來人一些啟發(fā)。感悟一：好工作的定義人都是要面子的，也是喜歡攀比的，即使在工作上也喜歡攀比，不管那是不是自己想要的。大家認為外企很好，可是好在...
搜狐
2010-05-27 -
創(chuàng)新中國管理模式 源于戰(zhàn)略人力資源管理
中國是世界非常大制造中心，中國制造業(yè)有172類產品產量居世界靠前位，中國企業(yè)是多個制造產品領域的隱形桂冠。例如集裝箱占80%、電池80%、玩具70%、自行車：60%、電話機50%、鞋50%、個人電腦40%……這些數字體現了中國“制造大國”的地位，但設計與...
HR管理世界
2010-05-26 -
辭職時非做不可的五件事
辭職跳槽在職場中是一件很正常的事，但切不可只顧自己，不管他人而做出損人利己的事。一個成熟的職場中人，應該在辭職之時多考慮一下自己的離開對原公司可能造成的沖擊，更應該考慮降低自己的辭職成本。其實辭職是一種藝術。當你決定辭職，不僅對你自己有影響，對同事、對上...
新浪
2010-05-26 -
了解員工工作的四種方法
如何有效的、便捷的了解員工的工作情況是每一個企業(yè)管理者都需要面對的管理問題之一。員工，尤其是基層員工，是企業(yè)中非常大的群體，也承擔了公司中較多的工作量，對他們失去關注，將會直接影響公司的長遠發(fā)展。杰克·韋爾奇這樣告訴管理者：每隔一段時間，基層員工就會發(fā)現...
價值中國
2010-05-25 -
暴戾的文化讓職工成為流水線上的附屬品
剛剛過去的這周，發(fā)生在國內兩家知名企業(yè)——富士康與山木集團中的兩件大事都有了新的“進展”，前者，迎來了“第十跳”，讓這令人瞠目結舌的“傳染式”自殺達到頂峰；后者，則隨著調查的深入，揭示出山木集團中的“隱秘秩序”！笆B跳”的富士康，似乎已讓大部分論者感到...
紅網
2010-05-25 -
如何從容面對企業(yè)老總復試
案例介紹：小沈是位應屆畢業(yè)生，一直在企業(yè)面試找工作，較近有家外資企業(yè)約他復試去，說是公司老總要對他復試，小沈又興奮又緊張，這家企業(yè)是小沈非常想去的企業(yè)，但這又他是靠前次去參加公司老總的復試，不知道自己該如何面對這次復試，他到處咨詢別人，也曾咨詢了一家職業(yè)...
計世網
2010-05-25 -
白領必讀本：職場爭取加薪四部曲
本文選自《ELLE中文網》的博客步驟一：打探你的市場行情想要求加薪，首先要證明自己薪水確實比別人低的事實。要想不動聲色地探知同行間的薪水狀況，可以試試以下方式：到職業(yè)介紹所或人力資源網站等相關的機構拜訪和咨詢，可以獲悉各行業(yè)基本的薪資范圍以及自己是否有當...
東北新聞網
2010-05-25 -
男性 職場上的“凹地效應”
較近聽說了一個新詞“凹地效應”，就是指某個事物因為具有某些特征或優(yōu)點，從而對某些事物產生一種吸引力，導致這些事物向這個地方聚集。凹地的特性是聚勢，人生聚勢的結局就是處世成功。如果你想擁有好人緣，提高自己的人氣指數，聚集一批好朋友，那么就要讓自己成為一片“...
39健康網
2010-05-25 -
職場的“錢規(guī)則”
求職和跳槽,對于年輕人來說,永遠是熱門話題。無論是剛畢業(yè)不久的稚嫩學子,還是稍有經驗的菜鳥白領,他們總是很樂于在求職和跳槽的“沙漠”里尋找“綠洲”。職場的綠洲在哪里?大公司?國企?公務員?私企?其實,他們自己心里也沒譜。但有一點,這些孜孜求職和頻繁跳槽的...
南方日報
2010-05-25 -
邊際效用大師高俅的職場勝經
56萬字的《水滸傳》（七十回本）中，出場的林林總總人物（不含開頭的楔子）不勝枚舉。其中，靠前個走進讀者視野的是誰？高俅是也。這位原名高球后為太尉的反面角色，正是一手導演梁山英雄大覆亡的核心人物。對于高俅的奸臣本色和高超球技，中國的老百姓可謂婦孺皆知。可是...
山東商報
2010-05-25 -
聽李瑜談工作經歷：職場、心態(tài)與易學
李瑜，職業(yè)經理人，前盛大游戲公司CEO、現禹容網絡創(chuàng)始人兼CEO。95年參加工作，2005年加入盛大，08年4月成為盛大游戲重要地位執(zhí)行官，2010年與丈夫一起創(chuàng)辦禹容網絡。很多業(yè)內的朋友，認為李瑜的起點高，之所以成就大。其實就在較近（5月17日）李瑜在...
www.gamecheng.com
2010-05-25 -
CIO王曉巖：我是聯想“過渡性人物”
【IT168信息化】在2010北京大部分國家婦女峰會上，聯想集團高等副總裁、重要地位信息官（CIO）王曉巖女士作為中國女企業(yè)家代表在主題為“開拓新市場”的分會中發(fā)表演講，介紹聯想由中國走向世界的全部化歷程。會后，王曉巖接受了記者專訪，回答對于職業(yè)女性發(fā)展...
人民網
2010-05-24 -
求職的使者：求職信
在找工作過程中，一封漂亮的求職信就像一位優(yōu)異的“使者”，可以在您未和用人單位見面之前，就展現出您的長處，使您能能增加獲得面試的機會。為此，您需要精心設計好您的求職信。投用人單位所好求職信是交際的一種形式，從用人單位的角度出發(fā)考慮問題是使求職信產生積較效果...
搜狐
2010-05-24 -
新《三國》中的領導藝術
熱播新劇《三國》是較近較火的話題,電視劇中的英雄人物在歷史舞臺上盡情演出,不但充滿戲劇張力,也凝聚了人情世故、政治規(guī)律與光明黑暗,而且其中也充滿了領導與管理的靈魂。看《三國》劇中的經典故事,對這些經典故事重新解讀,賦以新意,深化內涵,使傳統(tǒng)與現代結合,不...
中國管理網
2010-05-24 -
職場新人不能不知的酒桌潛規(guī)則
【中玻網】酒是越喝越厚，幾杯酒下去，人和人的關系自然近了好多層。關系近了，自然談什么都不在話下。初涉職場的新鮮人，在酒桌上遭遇尷尬，于是迎面高層遞過來的眼色在所難免。想避免這種不爽嗎？提前熟知酒桌潛規(guī)則，你游刃職場必修課。細節(jié)一：領導相互喝完才輪到自己敬...
新浪博客
2010-05-24 -
升職有道 6步驟助你一臂之力
【中玻網】如果你發(fā)覺現時的工作沒有發(fā)展前途，你也許就需要換一個高層了！皞鹘y(tǒng)上所說的晉升，是指在一個機構內的職位變動！蹦彻芾碜稍児镜目偨浝碚f，“而今，它則是指在現有公司內部或其以外，幫助人們達到事業(yè)目標的任何工作變動！辈还苣闶菦Q定留在眼下的公司，或...
瑞麗網
2010-05-21 -
建設安全文化 構建和諧企業(yè)
【中玻網】企業(yè)安全文化是企業(yè)文化建設的重要組成部份。安全文化概念的提出，較早見于全部原子能機構在1991年編寫的《評審報告》中，該報告建立了一套核安全文化建設的思想和策略。我國核工業(yè)總公司不失時機地跟進全部核工業(yè)安全的發(fā)展，把全部原子能機構的研究成果和安...
網易博客
2010-05-21 -
求職高峰四大方針教你就業(yè)
【中玻網】時下，正是大學生畢業(yè)求職的高峰期，如何在激烈的競爭中謀得一席之地，五大方針教大學畢業(yè)生平穩(wěn)過渡。正確評估自己的能力一般來說，品學兼優(yōu)的大學畢業(yè)生畢業(yè)后找到一份工作是不成問題的，但由于少數畢業(yè)生過高估計自己的能力，所以找不到工作的情況時有發(fā)生。在...
管理評論
2010-05-21 -
壓力管理分享：獨處
人有時后可以試著獨處，一個人在房間里，一個人行走在林間樹下，一個人喝茶，甚至可以試著一個人過著不與任何人對比的生活，其實這就是本來的事實，我們一直都只是一個人，一個人獨自生活，不管旁邊有多少親朋好友，都無法替代我們心中刻刻生滅的思想，情緒，感受，包括任何...
價值中國
2010-05-20 -
HR高管：職業(yè)生涯的變與不變之處
如果你踏進當代企業(yè)HR主管的辦公室，你很可能會看到一個53歲男子，他擁有學士學位，已為目前的雇主工作了15年，職業(yè)生涯一半時間在HR崗位上（大多從事員工發(fā)展）。他與10年前擔任此職位的人相比并無許多不同。隨著越來越多的女性和有國際工作經歷的管理人員晉升為...
沃頓知識在線
2010-05-20 -
資歷豐富職場相關人士解讀：應聘500強企業(yè)必知五件事
較近改編成電影的《杜拉拉升職記》，應該很多人都靠前時間去捧了場。動動手指數數，加上之前翻拍的《丑女競爭力強》、美國版的《丑女貝蒂》、揭露時尚圈工作狂本質的電影《穿普拉達的惡魔》，外企圍城外的人們也總算是了解了不少電視熒幕中的職場和白領。但是，本文的要點卻...
新浪教育
2010-05-20 -
人力資源相關人士初次提出就業(yè)模型 直指畢業(yè)生就業(yè)軟肋
日前，在中點財經大學舉行的“中國大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導全國高校行”公益專場活動中，人力資源相關人士陳暢初次一體提出大學生“就業(yè)力六要素模型”，直指大學生就業(yè)難的六大軟肋。陳暢表示“幾年來，我國大學生應屆生在數量上供過于求，而在質量上也就是就業(yè)力方面欠缺尚多。...
中國廣播網
2010-05-20 -
富士康九連跳 爆中國企業(yè)文化通病
中國的企業(yè)中，可能根本找不到有幾家企業(yè)將“員工壓力管理”寫進企業(yè)文化宣言或企業(yè)文化手冊之中，在數以千計的企業(yè)文化建設方案與規(guī)劃中，“員工壓力管理”依然沒有列入。管理科學家、卓學管理學派朱則榮說：員工壓力管理是企業(yè)文化重要一環(huán)。他說：富士康九連跳不是靠前個...
易觀國際
2010-05-19 -
人力資源主管"支招":畢業(yè)生遞簡歷時要開口說話
眼下正是高校畢業(yè)生面臨畢業(yè)找工作的時候，畢業(yè)生大都會為面試成功精心做準備，如做一份精美的求職簡歷，選擇得體的服裝等等。這里要提醒大家的是：面試過程中，開口講話、主動交流往往勝過華麗的物質準備。一次招聘會上，某公司的招聘攤位前應者如云，工作人員盡量和每位遞...
水母網
2010-05-19 -
職場稱呼也是個技術活
眼下到了大學生求職的時段，已有不少人順利過關走進職場，稱呼新同事也成了他們面臨的靠前個考驗！拔蚁轮芫鸵焦緢蟮搅？稍趺捶Q呼同事還搞不清楚，求大家指點！”在某知名職場論壇，求助怎么稱呼同事的帖子也忽然多了起來。叫得太生硬顯得生分，叫得太親昵又會惹來傳...
現代快報
2010-05-19 -
驅散職場上空飄蕩的“怨氣”
較近,一些較端的惡性社會事件不斷在上演。一些人為了一些不相關的理由將一些無辜的人甚至是孩子作為報復社會的對象。一股怨氣在空氣中彌漫,它不斷地挑戰(zhàn)著我們心中的安全感。很多人在控訴這些惡性事件的時候,都把癥結齊齊指向了社會矛盾,而忽略了作為一個人,在人性上應...
華爾街日報
2010-05-19 -
開辟職場一片新的天地
從一名IT行業(yè)的門外漢到有經驗的軟件測試工程師，從公路局到大部分國家知名IT企業(yè)，難以想象，如果沒有在北大青鳥北京測試空間中心的那段求學經歷，田偉如何實現這樣的轉變和成長。IT：執(zhí)著的堅持和夢想田偉并不是計算機科班出身。大學時主修的是交通工程有經驗，由于...
中國IT教育
2010-05-19 -
寶島職場新動態(tài)：景氣回暖臺職場現用人高
景氣回溫，寶島各類企業(yè)也開始積較征才，紛紛釋出大量職缺。不過，根據寶島人力銀行較新調查，卻有6成企業(yè)認為求職者態(tài)度變差，像是主動應征量下滑，以及面試遲到、無故缺席的比例增加等；更有7成企業(yè)表示求才周期拉長，平均拉長至32天，其中又以研發(fā)相關類職務求才較為...
臺海網
2010-05-19 -
面對辦公室的誹聞和謠言
很多人非常排斥誹聞謠言，而且，也在工作場所努力避免其產生流傳，我也是討厭謠言，對于那些扭曲事實或者有不當目的的謠言是不能接受的，需要立刻停止。這樣的想法，估計大部分人都贊成。但是，想杜絕誹聞的想法是天真的。如果有人在污蔑同事，那么你的處理應該是讓他認識到...
中人網
2010-05-18