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  • 人力資源“撥算盤(pán)”現(xiàn)象處理對(duì)策

    一家企業(yè)高層告訴我說(shuō)，他的員工有個(gè)特點(diǎn)：叫一聲就動(dòng)一下，不叫就不動(dòng)，事事都需要高層千叮嚀萬(wàn)囑咐才會(huì)去做，不安排事做就在辦公室傻坐，不會(huì)主動(dòng)找事做，也不會(huì)主動(dòng)思考問(wèn)題。就像撥算盤(pán)珠子一樣，撥一下才動(dòng)，不撥就不動(dòng)，讓我千萬(wàn)千萬(wàn)要對(duì)他們嚴(yán)格一點(diǎn)，多安排事做，做...

    中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)

    2010-06-25

  • 職場(chǎng)情商解讀：總被上司罵應(yīng)該怎么辦？

    在企業(yè)培訓(xùn)時(shí)，我注意到前排有位男學(xué)員眉頭深鎖，悶悶不樂(lè)許久。于是我走到他面前，隨著課程內(nèi)容，問(wèn)了他工作上近來(lái)的心情困擾。這位男學(xué)員嘆了口氣回答：“唉！今天一早因?yàn)橹鞴芙淮氖聸](méi)能如期完成，被上司狠狠地罵了一頓，現(xiàn)在心情夠惡劣的，誰(shuí)叫我能力不夠，一無(wú)是處呢...

    新浪教育

    2010-06-24

  • 治好職場(chǎng)拖拉癥的十個(gè)妙招

    很多人在生活中都遇到過(guò)這樣的情形，眼看著某項(xiàng)工作的較后完工期限臨近，可自己卻依然“不務(wù)正業(yè)”，將時(shí)間耗費(fèi)在各種亂七八糟的“閑事”上。為了改掉“拖拉癥”，我總結(jié)出１０條妙招：1.將工作分成若干“段落”導(dǎo)致我們工作時(shí)拖拉的部分原因在于，我們總會(huì)下意識(shí)地認(rèn)為，...

    中人網(wǎng)

    2010-06-24

  • 人力資源管理的核心：價(jià)值鏈管理

    人力資源管理的核心是價(jià)值鏈管理。這條價(jià)值鏈上有三個(gè)主要環(huán)節(jié)：靠前個(gè)環(huán)節(jié)是“價(jià)值創(chuàng)造”；第二個(gè)環(huán)節(jié)是“價(jià)值評(píng)價(jià)”；第三個(gè)環(huán)節(jié)是“價(jià)值分配”。一、“價(jià)值創(chuàng)造”“價(jià)值創(chuàng)造”強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)造要素的吸納與開(kāi)發(fā)。它要求人們確定這樣一種理念：知識(shí)創(chuàng)新者、企業(yè)家和員工是企業(yè)...

    中人網(wǎng)

    2010-06-24

  • 畢業(yè)生求職:不做“必剩客”先跨“四道坎”

    眼下正是畢業(yè)生求職旺季，對(duì)即將跨出校門(mén)的應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，不少人求職內(nèi)心卻異常“糾結(jié)”。省城人才機(jī)構(gòu)前程無(wú)憂日前針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生初次求職狀況進(jìn)行調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)，就業(yè)還是擇業(yè)、如何談薪資待遇、去哪里及選擇公司等問(wèn)題，較讓畢業(yè)生犯愁，人力相關(guān)人士因此提醒，不做校園“...

    中安在線

    2010-06-23

  • 并購(gòu)與文化的水土不服

    一項(xiàng)針對(duì)大部分國(guó)家132位企業(yè)高管的調(diào)查顯示，并購(gòu)失敗的原因主要包括：文化不相容、高估協(xié)同效應(yīng)、新的企業(yè)不具備實(shí)施變革的能力、不能管理目標(biāo)企業(yè)等。其中，文化不相容因素以57％的比例高居靠前位？梢(jiàn)，失敗的文化整合常常是并購(gòu)失敗的主要原因，而由于中西方公司...

    中人網(wǎng)

    2010-06-23

  • 職場(chǎng)新人VS職場(chǎng)老人幾大理解誤區(qū)

    春夏之交，又一批畢業(yè)生將要離開(kāi)學(xué)校，正式進(jìn)入職場(chǎng)。在老人帶新人、新人學(xué)習(xí)上位的期間，雙方總需要有一段時(shí)間進(jìn)行磨合。在這段彼此進(jìn)行觀察的時(shí)間內(nèi)，職場(chǎng)新人較容易令人引起反感的行為是什么？而老人的哪些行為又會(huì)暗自滋生新人的不滿情緒？根據(jù)前程無(wú)憂較近就此議題開(kāi)展...

    2010-06-23

  • 如何說(shuō)服強(qiáng)勢(shì)的高層

    話題背景H公司成立至今已有10多年，技術(shù)出身的高層喬十分強(qiáng)勢(shì)獨(dú)斷，訓(xùn)人時(shí)不留一絲余地，高管們總是被罵出來(lái)。5月的某日，HRM大衛(wèi)被高層喬叫進(jìn)了辦公室，喬劈頭蓋臉丟了一份社保數(shù)據(jù)給大衛(wèi)，詢問(wèn)為什么社保繳納的那么多，在狂罵一頓后，連解釋的機(jī)會(huì)也不給，就讓大衛(wèi)...

    管理@人

    2010-06-23

  • 從偶然到西化——中國(guó)企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀漫談

    從模仿聯(lián)想開(kāi)始大多數(shù)企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理的初衷，源于對(duì)企業(yè)效益的追求，特別是為了能清晰地量化不同部門(mén)人員的表現(xiàn)，以便很好地計(jì)算投入、調(diào)動(dòng)全員的積較性并擴(kuò)大產(chǎn)出，對(duì)銷售人員、生產(chǎn)工人以及職能部門(mén)的員工等都能進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化，保證對(duì)于效率的跟進(jìn)。以我服務(wù)過(guò)的企業(yè)為例...

    中人網(wǎng)

    2010-06-22

  • 團(tuán)隊(duì)氛圍對(duì)員工工作積較性的影響

    一個(gè)令人愉快的工作氛圍是效率高率工作的一個(gè)很重要的影響因素，快樂(lè)而尊重的氣氛對(duì)提高員工工作積較性起著不可忽視的作用。如果在工作的每一天都要身處毫無(wú)生氣、氣氛壓抑的工作環(huán)境之中，那么員工怎么可能會(huì)積較地投入到工作中呢？管理者如果能夠掌握創(chuàng)造良好工作氛圍的技...

    中人網(wǎng)

    2010-06-22

  • 新員工培訓(xùn)——被忽略掉的重要問(wèn)題

    日市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈讓企業(yè)從產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬诺母?jìng)爭(zhēng)，但社會(huì)大環(huán)境下，人才的高流失率讓企業(yè)不得不斷招募新員工加入企業(yè)，通常招募新員工通過(guò)校招和社招兩種方式，無(wú)論哪種方式，如何讓新員工快速融入企業(yè)、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值成為關(guān)鍵。但是從濤濤全部多年研究總結(jié)發(fā)現(xiàn)，...

    慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道

    2010-06-22

  • 求職攻略：面試時(shí)較糟糕且較常見(jiàn)的五十個(gè)錯(cuò)誤

    有的求職者面試的時(shí)候打電話或者發(fā)短信，有的面試者拿出三明治旁若無(wú)人地啃起來(lái)，還有的面試者搔首弄姿。要知道這些舉動(dòng)都是不能出現(xiàn)在面試當(dāng)中的。面試的時(shí)候不能做的事情還有很多，說(shuō)不定你是聞所未圍，要不就是早給忘記了。求職之路漫長(zhǎng)而又艱苦，學(xué)點(diǎn)啟蒙課程料也無(wú)妨。...

    中人網(wǎng)

    2010-06-22

  • 白領(lǐng)一族興起“技能交換”新潮流

    攝影交換英語(yǔ)、美容交換彈鋼琴、粵菜廚藝交換服裝設(shè)計(jì)……目前技能交換正在廣州白領(lǐng)圈悄然流行，許多白領(lǐng)人士出于職業(yè)需要或者興趣愛(ài)好，紛紛加入技能交換網(wǎng)成為“技客一族”。筆者近來(lái)采訪發(fā)現(xiàn)，廣州職場(chǎng)白領(lǐng)依靠自己的特長(zhǎng)，靈活調(diào)配自己的業(yè)余時(shí)間參加技能交換活動(dòng)，學(xué)到...

    中國(guó)新聞網(wǎng)

    2010-06-22

  • 上班奴：主動(dòng)加班被動(dòng)生存

    端午節(jié)聚會(huì)的時(shí)候，一個(gè)朋友訴苦：上個(gè)月的工作時(shí)間超過(guò)260小時(shí)。也就是說(shuō)，按照每周5個(gè)工作日計(jì)算，她平均每天花在工作上的時(shí)間超過(guò)13個(gè)小時(shí)。節(jié)前那周，7天時(shí)間，她出了4趟差。以北京為中心，東南西北跑了個(gè)遍，累得半死。這就是典型的“上班奴”——除了親人之外...

    中國(guó)青年報(bào)

    2010-06-22

  • 社科院社會(huì)學(xué)研究所李培林：人才在我們身邊

    “當(dāng)前世界正處在大發(fā)展、大變革、大調(diào)整時(shí)期，加快人才發(fā)展是在激烈的全部競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)的重大戰(zhàn)略選擇。如果說(shuō)在上世紀(jì)全部競(jìng)爭(zhēng)主要是軍事競(jìng)爭(zhēng)、制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、資本競(jìng)爭(zhēng)，那么新世紀(jì)的全部競(jìng)爭(zhēng)將更加集中在人才的競(jìng)爭(zhēng)和高新技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。”有名社會(huì)學(xué)者...

    光明日?qǐng)?bào)

    2010-06-22

  • 三“繩套”將職場(chǎng)人士套牢

    身在職場(chǎng)，有的人工作經(jīng)驗(yàn)一般卻能發(fā)展很好，有的人可謂是“全才”但在高層眼里卻只是廢才。為什么呢？以下三種思想的繩套將職場(chǎng)人士套牢了，所以才讓那些自認(rèn)我感覺(jué)良好的止步不前。三繩套將職場(chǎng)人士套牢繩套一：“我是全才我怕誰(shuí)”李小姐在過(guò)去十年里，先從事財(cái)務(wù)工作，抓...

    瑞麗女性網(wǎng)

    2010-06-21

  • 新員工培訓(xùn)應(yīng)注意的四個(gè)問(wèn)題

    如何改變目前很多企業(yè)在新員工培訓(xùn)中面臨的問(wèn)題呢？濤濤全部認(rèn)為，有針對(duì)性的系統(tǒng)化培訓(xùn)很重要，這里的針對(duì)性除了新員工的需求和主管的缺失之外，企業(yè)的需求同樣很重要。為了能夠讓企業(yè)在新員工培訓(xùn)時(shí)達(dá)到預(yù)期的目的，濤濤全部將通過(guò)細(xì)致入微的分析和總結(jié)，讓企業(yè)了解新員工...

    慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道

    2010-06-21

  • 杜拉拉們笑傲職場(chǎng)的金規(guī)玉律

    真實(shí)的外企的魅力，真實(shí)的外企，富高科技含量的500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)，不需要背《陋室銘》，更不會(huì)有性騷擾，而且高層肯定很忙，沒(méi)有興趣讓我伺候他吹牛兩小時(shí)，就算高層吹牛吧，一定也吹得非常有魅力。談戀愛(ài)和性騷擾有明顯區(qū)別，談戀愛(ài)就是兩個(gè)都愿意，性騷擾就是一個(gè)愿意另一...

    中工網(wǎng)綜合

    2010-06-21

  • 職場(chǎng)交往中態(tài)度很重要

    職場(chǎng)上的人際關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，到底我們的人際交往是怎樣一回事，請(qǐng)聽(tīng)職場(chǎng)顧問(wèn)來(lái)評(píng)點(diǎn)一下在職場(chǎng)上我們各種交往中容易出現(xiàn)的危機(jī)。“嚴(yán)上司”難有朋友鐘小姐在業(yè)內(nèi)有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，是一家外資企業(yè)研發(fā)部門(mén)的主管，在業(yè)務(wù)的拓展方面有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解，只要她認(rèn)為可行的方案必...

    中人網(wǎng)

    2010-06-21

  • 職場(chǎng)故事：精明不吃虧小心被調(diào)職

    每年王總都來(lái)北京幾回，李經(jīng)理負(fù)責(zé)接待。王總在美國(guó)長(zhǎng)大，常年駐澳，回北京閑暇了就喜歡看古跡。李經(jīng)理開(kāi)始時(shí)摸不清王總權(quán)力多大，脾氣好不好，就很謹(jǐn)慎地陪著他再三游天壇、故宮、景山。時(shí)候長(zhǎng)了，見(jiàn)王總氣勢(shì)全無(wú)，又是主管技術(shù)的，就開(kāi)始怵頭，膽量也舒展了，私下評(píng)他：“...

    北京青年報(bào)

    2010-06-21

  • 企業(yè)文化落地貴在“五堅(jiān)持”

    企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)文化的落地是關(guān)鍵問(wèn)題，它直接關(guān)系著企業(yè)文化建設(shè)的成敗。筆者認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化落地，應(yīng)做到五個(gè)“堅(jiān)持”。堅(jiān)持以理念宣貫為前提，引導(dǎo)企業(yè)文化落地。認(rèn)同是文化落地的前提，要做到文化認(rèn)同，搞好文化宣貫是基礎(chǔ)。只有通過(guò)文化的宣貫，員工才能透...

    網(wǎng)絡(luò)

    2010-06-18

  • 女白領(lǐng)辭職一心一意做麻豆

    日益盛行的網(wǎng)購(gòu)風(fēng)潮，催生不少年輕女白領(lǐng)當(dāng)起了兼職“麻豆”，即專為各類網(wǎng)上衣飾店拍攝廣告圖冊(cè)的平面模特。但記者日前從不少招聘機(jī)構(gòu)、模特經(jīng)紀(jì)公司處獲悉，部分白領(lǐng)嘗到了甜頭，已不滿足于業(yè)余小打小鬧，從原公司辭職轉(zhuǎn)而做起了專職“麻豆”。而這種新興職業(yè)已進(jìn)入了人才...

    新聞晚報(bào)

    2010-06-17

  • 好的績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

    好的績(jī)效評(píng)估是什么？績(jī)效評(píng)估怎么做？不時(shí)會(huì)有同仁提出征詢。關(guān)于績(jī)效評(píng)估有很多不同的做法，講述績(jī)效評(píng)估的書(shū)籍和文章也不計(jì)其數(shù)，那么對(duì)于一家公司來(lái)說(shuō)，好的績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？我認(rèn)為以下幾點(diǎn)是必須的：1.與籌備戰(zhàn)略相關(guān)的。如果一個(gè)績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)無(wú)法支持籌備戰(zhàn)...

    中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)

    2010-06-18

  • 變革人力資源管理 支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

    大慶油田路橋工程有限責(zé)任公司成立于1981年，目前已成為中油系統(tǒng)規(guī)模非常大、實(shí)力較強(qiáng)的道橋有經(jīng)驗(yàn)施工企業(yè)。2000年以來(lái)，國(guó)有企業(yè)的進(jìn)一步深化改變將公司推進(jìn)了市場(chǎng)的大潮，在幾年的風(fēng)雨征程中，企業(yè)的生存能力和思想境界發(fā)生了翻天覆地的變化。人力資源管理作為一...

    人力資源管理

    2010-06-18

  • 緩解用工壓力 人事外包漸受青睞

    經(jīng)歷2009年的“裁員減薪”“人頭凍結(jié)”后，在2010年的春節(jié)后才市卻“強(qiáng)勢(shì)逆轉(zhuǎn)”——“用工荒”一詞頻繁出現(xiàn)于媒體。國(guó)內(nèi)非常大的人力資源服務(wù)商前程無(wú)憂（Nasdaq：JOBS）近期對(duì)5萬(wàn)多名HR（人力資源管理者）調(diào)查顯示，61.4%的人表示“用工緊張”將...

    紅網(wǎng)

    2010-06-17

  • 靈活租房4種方案 尋求支出的平衡點(diǎn)

    正在求職的畢業(yè)生往往在如何選擇租房區(qū)域方面難以抉擇。先租房后找工作，一旦確定的工作地點(diǎn)距離租房區(qū)域較遠(yuǎn)，為了節(jié)省路費(fèi)和路程時(shí)間，畢業(yè)生便不得不解除當(dāng)前租約，轉(zhuǎn)移到距離工作地點(diǎn)較近的板塊租房。中原地產(chǎn)上大板塊延長(zhǎng)分行經(jīng)理寧澤青透露，近來(lái)板塊內(nèi)就已發(fā)生不少畢...

    新聞晨報(bào)

    2010-06-18

  • “短工一族”走俏職場(chǎng) 七成白領(lǐng)打算干兼職

    由于“短工一族”(小時(shí)工)用工機(jī)制靈活、時(shí)間自由并可身兼數(shù)職，今年以來(lái)，一大批具有各類專長(zhǎng)的大學(xué)生及在職人員紛紛加入小時(shí)工的行列，書(shū)面翻譯、家教等職業(yè)中都留下了他們的身影。較新調(diào)查顯示，目前，近73%的白領(lǐng)正在或打算從事兼職工作。人物1鐘點(diǎn)教練走俏健身房...

    城市快報(bào)

    2010-06-18

  • 職場(chǎng)上的世界杯，你的位置在哪里？是前鋒、后衛(wèi)還是板凳隊(duì)員？

    四年一次，萬(wàn)眾矚目的世界杯開(kāi)賽了，球迷的節(jié)日到了，無(wú)數(shù)偽球迷也在這個(gè)時(shí)候被受到傳染了，“世界杯”時(shí)期的辦公室中，一個(gè)較熱的話題就是“足球”，不管你是真球迷、偽球迷，還是“被球迷”，都?xì)g迎您來(lái)說(shuō)說(shuō)，我們的QQ群是：45324837。近日，有網(wǎng)站做了一個(gè)小調(diào)...

    生活日?qǐng)?bào)

    2010-06-17

  • 職場(chǎng)人際交往：好事不要做盡

    當(dāng)我們初入社交圈子時(shí)，有時(shí)會(huì)犯一個(gè)常見(jiàn)的錯(cuò)誤，那就是“好事一次做盡”。為了贏得他人的認(rèn)可，全心全意地為對(duì)方做事以期彼此之間的關(guān)系更融洽，這是很多人的想法，然而事實(shí)上并非如此。心理學(xué)家霍曼斯早在1974年就曾經(jīng)提出人與人之間的交往本質(zhì)上是一種社會(huì)交換，這種...

    羊城晚報(bào)

    2010-06-18

  • HR：迎接我們的挑戰(zhàn)

    變新代的力量勢(shì)不可擋，HR的圈子越畫(huà)越大，對(duì)于已經(jīng)處于發(fā)展期的HR來(lái)說(shuō)，如何突出重圍，如何進(jìn)行有效創(chuàng)新，這是擺在他們面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。HR上升到戰(zhàn)略層面必須要埋頭苦干若干年嗎？是否有捷徑可走？如今的資歷豐富HR又是怎樣一步一步走過(guò)來(lái)的？相信每個(gè)在圈中拼...

    人力資源管理

    2010-06-13

  • 李忠卿：大學(xué)生求職成本何時(shí)才能降下來(lái)

    求職照、求職裝、各種榮譽(yù)和學(xué)位證書(shū)……畢業(yè)了，這些物品成了畢業(yè)生求職時(shí)的必選品和“敲門(mén)磚”。一些女生為了讓自己求職更順利，“先整容后求職”已漸成風(fēng)尚，整容之風(fēng)悄然流行開(kāi)來(lái)……（見(jiàn)6月11日《成都商報(bào)》）說(shuō)到求職，很多人都有一肚子苦水要倒，這是因?yàn)楝F(xiàn)今用人...

    西部網(wǎng)

    2010-06-13

  • 成功求職必讀：別被面試標(biāo)準(zhǔn)答案套牢

    工作多年，自己被面過(guò)，也面過(guò)別人，對(duì)面試積累了一些看法，F(xiàn)在大家流行在網(wǎng)上找攻略，找標(biāo)準(zhǔn)的面試回答答案，其實(shí)這些用處不大。1.面試官為什么要在面試中提問(wèn)？當(dāng)然是想要進(jìn)一步了解候選人是否與招聘的職位相契合，因此提問(wèn)的核心都是圍繞這一點(diǎn)。2.面試官會(huì)問(wèn)哪些問(wèn)...

    人才網(wǎng)

    2010-06-13

  • 一對(duì)一溝通的四個(gè)理由

    管理遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)是一個(gè)挑戰(zhàn)，我們花了很多時(shí)間，希望能夠做到讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)在很短的時(shí)間內(nèi)就能聚齊。盡管電話會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議等等都非常重要，然而在經(jīng)理們的百寶箱里，較重要的一個(gè)工具恰恰是較簡(jiǎn)單的面談，也就是經(jīng)理自己和團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人面對(duì)面地進(jìn)行溝通。盡管在開(kāi)會(huì)的時(shí)候，...

    商業(yè)英才網(wǎng)

    2010-06-11

  • 心理學(xué)家暢談積較思維 揭示管理的本質(zhì)

    2010年6月6日我國(guó)有名心理學(xué)教授劉永芳先生做客位于上海市黃河路的中國(guó)人力資源前沿網(wǎng)www.hr163.net，舉行了一場(chǎng)題為“管理與自我管理中的積較思維”的講座，吸引了眾多學(xué)員和講師前來(lái)聽(tīng)講。整場(chǎng)講座劉永芳教授旁征博引、幽默風(fēng)趣、充滿沖動(dòng)地闡釋了思維...

    中國(guó)人力資源前沿網(wǎng)

    2010-06-10

  • 不走彎路 職場(chǎng)奮斗10年之辛酸教訓(xùn)

    工作10年，有成就,有失敗，成就在此不贅述,好漢不提當(dāng)年勇.失敗之處總結(jié)起來(lái)也很壯觀，甚至幾乎斷了自己的前行之路。痛定之痛,簡(jiǎn)要總結(jié),在不能走出這片黑暗之地時(shí),必須冷靜客觀調(diào)整自己的做派,以求一舒心之處,同時(shí)也樂(lè)意與職場(chǎng)新人分享,希望大家比我清醒,早日出...

    2010-06-10
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