【中玻網(wǎng)】江西賽維LDK太陽能高科技有限公司于2012年10月15日發(fā)布短期融入資金券兌付公告，此舉意味著其將于本月21日到期的4億元“11江西賽維CP001”短出借證券將會如期兌付，順利破解了此前市場對該期短出借證券的違約傳言。江西省新余市工信委綜合科負責人特別說明，這是賽維自救以及國家施以援手帶來的延伸效應？熏相關部門沒有替賽維LDK還款。
　　
　　這確實是一個好消息。但在美國商務部公布對中國光伏“雙反”終裁結果后，中國光伏企業(yè)面臨的日益惡劣的產(chǎn)業(yè)環(huán)境并沒有改變，企業(yè)還是得思索如何自救。
　　
　　畢竟，賽維在國內仍然還有一期2014年到期的5億元中票，海外還有兩期分別于2013年和2014年到期的美元債券。
　　
　　在大型光伏企業(yè)“大而不能倒”的觀念影響下，相關部門紛紛慷慨解囊。依據(jù)賽維2012年半年報，其凈利潤虧損10．8億元，負債總額266．76億元，其中稅費返還高達3．55億元。另外，賽維所繳納的優(yōu)惠電價和正常工業(yè)電價之間的差額基本上都由相關部門買單。與此類似，9月份，無錫市市長朱克江前往陷入債務危機的尚德電力召開市相關部門現(xiàn)場辦公會，宣布從市、區(qū)兩級成立領導、服務小組協(xié)助尚德脫困。當?shù)叵嚓P部門還召集債權銀行開會，決定對尚德進行授信，首批2億元資金已發(fā)放到位。
　　
　　《太陽能發(fā)電》雜志主編吳學杰不太贊成相關部門單純出資救企業(yè)。他對筆者說：“一般來說，一個瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，要么是生產(chǎn)方式不能跟上時代要求，要么是產(chǎn)品沒有市場，要么是經(jīng)營理念和管理出了問題。通過優(yōu)勝劣汰，競爭掉產(chǎn)品、技術沒有競爭力的企業(yè)，是對行業(yè)整合有利的。而相關部門利用資金扶植所謂‘大而不能倒’的光伏企業(yè)，對其他比較有競爭力的中小企業(yè)不公平，阻礙市場上正常的優(yōu)勝劣汰。”
　　
　　和他持類似觀點的還有國家能源管理師王鵬。他認為，“杯水車薪的資金投入起不到根本性的作用。相關部門、企業(yè)、銀行應該共同圈定一批有核心技術，有比較完善的上下游產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)去救。而不能在那些既沒有技術，又沒有產(chǎn)業(yè)鏈的，像代工廠的企業(yè)身上花費太多工夫。相關部門救市應該有個基本的投入資金規(guī)劃。”
　　
　　其實，在江西相關部門力挺賽維LDK的時候，關于其國有化進程的傳言就甚囂塵上。
　　
　　地方相關部門出于地方財稅、就業(yè)等問題的考慮，一度盲目出手救市。這種觀念需要改變。而樂觀的是，較近，一些改變正得以體現(xiàn)，來自相關部門部門的救助不再盲目。
　　
　　在六月底，有消息透露出，國開行將完成關于進一步加強資金信貸扶持光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展建議，將要點確保“六大六小”12家光伏企業(yè)授信額度，其余光伏企業(yè)貸款將受到嚴控。這“六大”包括：賽維LDK、中能、尚德電力、英利、天合光能和晶澳。“六小”包括：阿特斯、晶科、陽光電源（300274）、中電光伏、新奧和昱輝陽光。
　　
　　業(yè)內分析人士認為，此名單基本包括了目前行業(yè)內較有優(yōu)勢的企業(yè)，“六大”是已經(jīng)具有規(guī)模和品牌實力的龍頭，“六小”是指擁有自主知識產(chǎn)權的科技型企業(yè)。
　　
　　美國商務部光伏“雙反”終裁落定之后，又有消息傳出，工信部、國家能源局等部門正醞釀一系列光伏產(chǎn)業(yè)扶持政策，國家能源局正在制定“促進我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導意見”，將從多個方面支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，包括擴大國內市場需求、推進企業(yè)兼并重組和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新進步等。
　　
　　從相關部門直接出錢“相救”到企業(yè)“自救“和政策救市相結合，這也算一個進步。但有一點可以確認，中國相關相關部門部門對光伏企業(yè)的拯救行為不應盲目化，應當有的放矢，更有針對性。
　　
　　吳學杰認為，相關部門要救市，更要找到好的下游應用模式，才是破解當下光伏市場供需矛盾的關鍵。