【中玻網】創(chuàng)辦企業(yè)是一項令人望而生畏的期望。它可能會是昂貴的，令人沮喪的——并且，寂寞的。不過，阿德萊德-蘭卡斯特（Adelaide Lancaster）和艾米-艾布拉姆斯（Amy Abrams）創(chuàng)立的運營針對紐約市的女性企業(yè)主的社區(qū)工作站的優(yōu)勢合作公司（In Good Company）至少成功地對抗了較后一項。多年來，他們已經深入了解了是什么讓企業(yè)主們一事無成以及是什么讓他們沉穩(wěn)地度過艱難困境的。在她們的新書《足夠大的公司（The Big Enough Company）》中，她們勾勒出了快樂的企業(yè)家們所知道的四個秘密：
　　
　　1、耐力事項。“經營一家企業(yè)是跑馬拉松，而不是百米沖刺，并且，你可能需要一段時間才能看到你的勞動帶來了經濟效益，”蘭卡斯特說，“當然，你可以全天候的工作并為你的企業(yè)的利益犧牲你的生活中的一切，但這是可持續(xù)的嗎？增強你的耐力需要你采取一種'聰明的工作'的心態(tài)并承諾就像看重你的企業(yè)一樣看重你自己。”一些較佳的做法：學會設定工作范圍，委派工作任務，保持把明確的注意力集中在目標上，以及小步伐地不斷前進。
　　
　　2、成功并不是取決于規(guī)模。“我們的文化往往趨向于贊美規(guī)模并關注數字。確實，即使在小企業(yè)的世界里，企業(yè)主們往往也會吹捧和比較諸如主營業(yè)績（top-linerevenue）、員工和辦公地點的數量以及市場份額之類的事情。企業(yè)主經常會為了追求這些指標而犧牲自己滿意度。"蘭卡斯特和艾布拉姆斯鼓勵企業(yè)主們對成功生成自己的定義，其中可能會包括那些數字和指標，但也要承認"更大并不總是更好的”.你到底想要你的企業(yè)產生出怎樣的結果？
　　
　　3、你必須學會說“不”.“精明的企業(yè)家們能夠認識到并非所有的機會都是平等的，”蘭卡斯特說，“很多都是會讓公司流失諸如注意力、精力和時間之類的重要的資源的讓人分心的事情。其它的一些甚至可能會危及整個企業(yè)。成功的企業(yè)家會培養(yǎng)出自我約束，能夠迅速且頻繁地說不，以便能一直在正軌上前進。”
　　
　　4、（輕松且坦率地）承認你所不知道的東西。“大部分成功的企業(yè)家們花費了大量的時間來確定他們所不知道的是什么，并且，更重要的是，他們怎樣才能發(fā)現它們，"蘭卡斯特說，"坦率地承認的學識上的差距和輕松地尋求幫助一樣重要。大多數人都會對于這展示出了自己是多么弱勢而感到猶豫，但企業(yè)家們知道他們要依賴于此才能生存。”