8月14日上午，山西祁縣紅海玻璃有限公司董事長李健生到訪協(xié)會(huì)，與協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就特色區(qū)域、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、品牌戰(zhàn)略等問題進(jìn)行了溝通。協(xié)會(huì)理事長孟令彥、副理事長兼秘書長劉建平、副秘書長趙萬幫、及協(xié)會(huì)工作人員張婕等參加了會(huì)談。

    一、李健生董事長向孟理事長系統(tǒng)的介紹了祁縣紅海玻璃有限公司的生產(chǎn)運(yùn)行情況，并宏觀地分析了祁縣玻璃器皿生產(chǎn)企業(yè)所面臨的形式和所存在的問題。希望能夠在提高企業(yè)決策人員與技術(shù)人員的整體素質(zhì)，加強(qiáng)自主創(chuàng)新和設(shè)計(jì)、生產(chǎn)環(huán)境改善、完善勞動(dòng)制度、健全管理制度和改善不良競爭的基礎(chǔ)上，爭取能夠把祁縣玻璃器皿提高到中國玻璃器皿無可替代的位置

    二、李健生董事長還對(duì)祁縣的玻璃器皿長期發(fā)展方向以及制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、和諧環(huán)境提出了自己的想法，對(duì)紅海玻璃器皿市場(chǎng)的定位、企業(yè)的經(jīng)營、銷售、管理模式等問題提出了自己的觀點(diǎn)、理念。李健生董事長還詳細(xì)的介紹了紅海玻璃建立玻璃博物館的進(jìn)度和設(shè)計(jì)構(gòu)思，以及具體的計(jì)劃實(shí)施。

    三、劉秘書長對(duì)祁縣玻璃器皿人工吹制的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)模式提出了建議，希望祁縣的玻璃器皿能夠在產(chǎn)品的差異性、藝術(shù)和設(shè)計(jì)附加值等方面有所提高。

    四、孟理事長就如何培育核心競爭力和品牌建設(shè)的問題同李健生董事進(jìn)行了探討，并就如何進(jìn)行企業(yè)、產(chǎn)品、經(jīng)營理念的宣傳問題提出了要求和建議。

    五、理事長還與李健生董事長就特色區(qū)域建設(shè)問題交換了意見，李總表示會(huì)積較支持協(xié)會(huì)工作，一定會(huì)努力做好。   

    較后李健生董事長為協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)紅海玻璃有限公司的關(guān)心和愛護(hù)表示感謝，并希望能夠借助協(xié)會(huì)的平臺(tái)更快、更及時(shí)的了解行業(yè)信息、資訊，并借此平臺(tái)能夠更好的、及時(shí)的解決和處理企業(yè)所遇到的問題和困難，發(fā)展內(nèi)銷市場(chǎng)，使企業(yè)能夠更蓬勃、健康的發(fā)展。