【中玻網(wǎng)】隨著中國智能手機(jī)制造業(yè)的快速發(fā)展，中國已經(jīng)成為大部分國家手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈很全的國家。上到手機(jī)芯片的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)，下到很簡單的防偽標(biāo)識印刷，中國已經(jīng)實(shí)現(xiàn)完全不出我國，就能生產(chǎn)出智能手機(jī)的所有零部件和零售整機(jī)完整裝箱貨單的全部機(jī)器與物料。

　　據(jù)數(shù)據(jù)顯示，從前年開始，海外的非洲、俄羅斯、印度與南亞等市場，中國的手機(jī)廠商也已經(jīng)開始慢慢追平全部品牌的市場占比，并且還有繼續(xù)加速增長的趨勢。

　　據(jù)悉，相關(guān)媒體從2015年開始，與中國的手機(jī)廠商一起帶著中國的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈廠商走進(jìn)印度市場。經(jīng)過2015、2016、2017三年的耕耘，小米已經(jīng)完成了印度的線上布局，成為了印度品牌的智能手機(jī)廠商。而OPPO、VIVO、金立等則深入線下實(shí)體門店，基本上完成了覆蓋全印度的實(shí)體店門銷售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)以小米、OPPO、VIVO、金立為代表的中國手機(jī)廠商，在立足印度本土市場，積較推行品牌本土化的同時(shí)，也開始以印度市場為新的據(jù)點(diǎn)，往周邊南亞市場輻射擴(kuò)張。

　　進(jìn)入2017年后，隨著這些手機(jī)廠商在印度及其它南亞國家與地區(qū)的手機(jī)組裝工廠陸續(xù)建成與投產(chǎn)，大量的手機(jī)零組件采購，也開始由中國的采購中心間接調(diào)撥，往當(dāng)?shù)氐墓S采購轉(zhuǎn)移，以適應(yīng)本土化生產(chǎn)下的計(jì)劃排期與庫存管控，而中國的手機(jī)供應(yīng)鏈廠商也將會(huì)迎來了大量的出口采購訂單。

　　此外，南亞市場由于擁有龐大的人口基數(shù)，并且市場環(huán)境和消費(fèi)習(xí)慣也與中國本土市場有著十分相似的地方，因此隨著中國手機(jī)廠商的一次銷售數(shù)量增加，一個(gè)龐大的售后維修保障市場也在慢慢形成。

　　據(jù)悉，印度與南亞市場的模組售后采購訂單比例，至少要比中國市場高出一倍，幾乎是手機(jī)組裝工廠模組采購訂單的1~1.5倍以上，并且越新的機(jī)型，這個(gè)比例還有更高的趁勢。根據(jù)李星分析后認(rèn)為，主要是2016年以后的生產(chǎn)的手機(jī)機(jī)種，從主控芯片、內(nèi)存芯片到攝像頭模組和顯示與觸摸模組等核心器件，都出現(xiàn)了性能過剩的趁勢，目前在印度與南亞市場上，還沒有新的應(yīng)用場景來提升市場對這些核心器件性能進(jìn)行更高層度挖掘的需求。

　　預(yù)估下一個(gè)五年，將會(huì)是包括攝像頭、顯示與觸摸、玻璃蓋板、電池等眾多中小型手機(jī)模組生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。由于中國本土手機(jī)市場的高度集中化，中小型手機(jī)模組廠商已經(jīng)錯(cuò)失了站隊(duì)的很佳窗口期，很難再從幾大手機(jī)巨頭那拿到訂單來發(fā)展。因此未來的五年時(shí)間里，這些中小型手機(jī)模組廠商要么轉(zhuǎn)向中國本土的售后市場繼續(xù)生存，要么從中國手機(jī)廠商的海外生產(chǎn)基地入手，爭取這些海外基地的采購訂單做出口市場，或者再進(jìn)一步，打入當(dāng)?shù)馗嫶蟮氖酆缶S修市場，從而取得更大的發(fā)展。

　　總的來說，中國的手機(jī)廠商要實(shí)現(xiàn)大部分國家化轉(zhuǎn)型，售后維修保障體系是不可繞過的一環(huán)�？磥聿�管是中國大型的手機(jī)模組生產(chǎn)企業(yè)也好，還是中小型手機(jī)模組生產(chǎn)企業(yè)也好，從現(xiàn)在開始，如何打好走向海外市場這一戰(zhàn)，已經(jīng)是迫在眉睫戰(zhàn)略問題。