2015年年對(duì)于手機(jī)玻璃清洗劑行業(yè)來說是低迷的一年，原因是受到電子制造業(yè)的倒閉潮影響（深圳福昌等），所以也造成了清洗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。但是還是有很多手機(jī)玻璃清洗劑廠家沒有認(rèn)清當(dāng)下市場(chǎng)需求的情況，盲目的經(jīng)營，導(dǎo)致手機(jī)玻璃清洗劑廠家的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不夠，逐漸走入下坡路。面對(duì)即將到來的2016年，手機(jī)玻璃清洗劑廠家如何破這個(gè)困局呢？其實(shí)作為手機(jī)玻璃清洗劑廠家來說，只要積較發(fā)掘市場(chǎng)需求，開拓多渠道發(fā)展，就可以打破市場(chǎng)發(fā)展的困局。

　　1、積較發(fā)掘清洗劑市場(chǎng)需求

　　大多數(shù)手機(jī)玻璃清洗劑廠家往往只注重眼前的市場(chǎng)，而忽略了能否在未來的發(fā)展中走得更遠(yuǎn)，做的更大更強(qiáng)。所以，這就要求手機(jī)玻璃清洗劑廠家要深入采購者市場(chǎng)，業(yè)務(wù)員走訪、調(diào)查、詢問眾多采購商家的購買需求偏向哪邊，積較的反饋市場(chǎng)信息到手機(jī)玻璃清洗劑廠家，配合清洗劑廠家完善產(chǎn)品，順應(yīng)市場(chǎng)采購商家的采購意識(shí)的轉(zhuǎn)變，緊跟清洗劑市場(chǎng)步伐，才能將手機(jī)玻璃清洗劑廠家做大做強(qiáng)。

　　2、不斷開拓新渠道

　　目前，手機(jī)玻璃清洗劑的業(yè)績(jī)一般靠業(yè)務(wù)員通過去某個(gè)地區(qū)”跑“回來的，而伴隨電子商務(wù)的興起，以前靠“跑”的模式就沒有那么好運(yùn)作了，但是手機(jī)玻璃清洗劑電子商務(wù)這一渠道相對(duì)而言比較短缺。而喜利手機(jī)玻璃清洗劑廠家想要取得更多市場(chǎng)份額，不應(yīng)該局限于某個(gè)地區(qū)”跑“回來的的業(yè)務(wù)銷售，應(yīng)該面向更大的市場(chǎng)，就必須采取更多的渠道，線上線下一起抓，整合兩種銷售渠道，多元化銷售。

因此，手機(jī)玻璃清洗劑廠家在發(fā)展過程中，應(yīng)該將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，緊跟時(shí)代發(fā)展腳步，順應(yīng)采購者意識(shí)的轉(zhuǎn)變，而手機(jī)玻璃清洗劑電商業(yè)是一大機(jī)遇，如果能夠及時(shí)抓住這一機(jī)遇，想必手機(jī)玻璃清洗劑廠家的業(yè)績(jī)會(huì)有一個(gè)相對(duì)非常大的提升。

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